计数器陷阱

量化目标，实质上是一种“降维”的做法。它并没有真正解决问题，而是通过把问题简单化、平面化，让你产生了一种“解决问题”的错觉。
有了指标的驱动，在质量上可能会有所忽略。
这也是企业管理中常说的“KPI 陷阱”。凡事都唯 KPI 是论，以完成 KPI 为第一要务，往往就会忽略做这件事最核心的目的，忽略真正的目标。